martes, 27 de octubre de 2009

Panameños aquí o allá


-SOLUCIÓN A PARÁLISIS DE MUELLE DE LIMÓN-

En cualquier empresa, si el 4% de la planilla se cree indispensable, y hace una huelga ilegal para apurar un aumento ya aprobado, se despide, no se negocia con ellos. Vinieron panameños a mover el muelle de Limón en reemplazo de 52 muelleros que paralizaron a los otros 1.300 empleados de Japdeva, a 1.800 turistas, 3.000 contenedores de fruta, 9 buques, 1 crucero, taxistas, empresarios turísticos y hasta a una señora infartada. Si sacar un contenedor por Limón cuesta $1.190 y por Panamá $729, solo hay dos opciones: o exportamos por Panamá, como harán los piñeros, mediante el envío de 1.500 camiones hasta allá, o traemos panameños a reemplazar permanentemente a los que no quieren trabajar.

Publicado en Cartas, La Nación, 27 de octubre 2009.
http://www.nacion.com/ln_ee/2009/octubre/27/opinion2136545.html#st1

jueves, 8 de octubre de 2009

Emiratos Arabes en el Caribe.


Bienvenidos a la costa del Caribe.

A nuestra izquierda, en Nicaragua, jeques de Emiratos Arabes visitan el país que propone un canal interocéanico y muelles gigantes, con plata árabe, china, venezolana, o de quien sea. Ardua búsqueda de capital, a la inversión extranjera no se le tacha nada de malo.

A nuestra derecha, en Panamá, los muelles trabajan 24 horas los 365 días, con tiempos de espera mínimo y a un costo 62,5% más bajo que Limón; avanza la ampliación del Canal al doble y tienen un puerto de cruceros que compite con Miami.

En el centro está nuestro puerto Limón, en puesto #128 del ranking mundial (de entre 133 países), al fondo de la tabla por lentos, caros y discontinuos. En 2008, los barcos perdieron 38.000 horas en espera, el sindicato cierra 12 días al año los muelles para ir a carnaval, huelga o reunión, y por sus regalías de lujo, el costo de descarga es de los más altos. El gobierno quiere dar los muelles en concesión privada y reactivar un tren de carga. Los sindicatos ofrecieron soltar el control si les pagan $800 millones de prestaciones, justo lo que cuesta un puerto totalmente nuevo.

El plan de los partidos de izquierda consiste en fortalecer más los sindicatos, no quieren ni ver empresas privadas extranjeras, esos modernos "Piratas del Caribe", y por otro lado, nuestra gran relación con Emiratos Arabes será un partido de fútbol. Si nos apelotamos en el centro, nos meterán goles tanto por la izquierda como por la derecha.


Ing. César Monge Conejo.
08 de Octubre de 2009.

martes, 6 de octubre de 2009

Enroque en el ICE, torres evitan jaque.



En el ajedrez, el enroque es una movida extraordinaria, que se puede hacer una única vez en la partida, donde el rey, previendo un jaque, cambia lugar con una torre que lo protegerá, moviendo ambas piezas simultáneamente. Así logra sobrevivir, reúne su tropa y fortalece su posición. Es una salida elegante pero requiere previsión, no se puede hacer cuando ya hay jaque declarado.
Una movida con torres rivales tiene hoy al ICE al borde del jaque, pero si lo ve con mente positiva, puede triplicar los sitios para cobertura celular, sin gastar un centavo, usando sus propias torres en defensa.

El tablero está así:


A. Se ocupa triplicar cobertura. Sólo hay 30 celulares por cada 100 ticos, y el mercado potencial es de unos 90; es decir, si se triplica el número de líneas celulares, apenas alcanzaríamos indicadores de El Salvador, (90/100) o de Panamá (98/100), mercados similares.

B. Torres existentes. El ICE cuenta con unas 300 torres, más o menos. Para triplicar cobertura hay que instalar 600 torres nuevas. Como inversión propia es carísimo; a $250.000 por sitio, no hay presupuesto.

C. Torres privadas multi-operadores. En toda la región existen varias empresas de torres (no venden celulares), que instalan sitios con una torre para el uso compartido de 3 o 4 operadores, quenes no se interfieren porque utilizan frecuencias diferentes. Les cobra un alquiler, una "renta X", al mes por cada antena puesta en la torre, y se mantiene como proveedor neutral en el mercado. Las empresas privadas aman este uso compartido porque inician operaciones en cientos de sitios sin grandes inversiones iniciales. Además, les baja costos mensuales; una torre mantenida entre 4, aún contando la ganancia del "torrero", sale más barato que mantener una torre propia. De paso, como es ventajoso ambientalmente porque hay menos impacto al paisaje, SETENA acaba de simplificar los trámites. (ver anexo).

D- Ya llegaron las torres multi-operadores.Los tres proveedores más grandes que ya están aquí, instalarán 600 torres en menos de 6 meses. Una sóla de ellas, opera 700 torres en 5 países de la región y el sur de México, el triple de volumen y experiencia que el ICE en este campo. El ICE no es ningún gigante regional ni una autoridad en el tema, como sí lo es en túneles hidroeléctricos, que es otra historia. En este cuento, el débil es el ICE.
- Continental Towers- Guatemala- http://www.continentaltowerscorp.com/
- Alta Vista Towers- Puerto Rico. http://www.altavistatowers.com/

E. Triplicar de gratis. El ICE, si prevee su situación comprometida, puede triplicar el número de torres en que opera, sin gastar nada, moviendo las torres en forma defensiva:
Paso 1. Da en alquiler espacio en sus 300 torres.
Si le alquila a 2 empresas privadas espacio en cada una de sus torres, cobra 600 alquileres, 600 rentas X.
Paso 2. Toma en alquiler espacio en otras torres. Con esos 600 rentas X paga el espacio para una antena en cada una de las 600 torres privadas nuevas. Para que funcione, debe hacer ambos pasos simultáneamente.

Como resultado: el cambio neto en flujo de caja es cero, pero su número de sitios pasa de 300 a 900 de un solo golpe, se fortalece. Si no hace la jugada, porque sataniza a las empresas privadas, se quedará con sus 300 torres caras de mantener, mientras que los competidores con sus 600 torres de bajo costo, podrán decir al mercado.. "tenemos el doble de torres que el ICE, por eso damos mejor cobertura" y sería cierto. Eso es cantar jaque.

Según el Arte de la Guerra de Sun Tzu, el general sabio da la orden de retirada con la frente tan en alto como da la orden de atacar, ambas son movidas válidas. También enseña que debe valorarse el tamaño del enemigo. Si éste es muy superior en número, debe evitarse el combate frontal, es mejor negociar una alianza, o más simple: "Si no puedes vencerlos, únete a ellos". ¿Requerirá el ICE entre tantos asesores un jugador de ajedrez o un estratega militar?


Ing. César Monge Conejo.
06 de octubre 2009.

Publicado
1. "Primera Plana" Semanario del Colegio de Periodistas de Costa Rica.
Edición 185 - 26 de Octubre, 2009.
http://www.primeraplana.or.cr/app/cms/www/index.php?pk_articulo=2834

2. "Elecciones CR".
http://www.eleccionescr.com/website/html/website.html
Ver sección Artículos.

3. La Nación, 27 noviembre 2009.
http://www.nacion.com/ln_ee/2009/noviembre/27/opinion2174099.html

Comentarios y links:
1. Newstin.com
http://www.newstin.es/tag/es/159437422
2. SoyTico.com
http://soytico.com/noticias/otras-noticias/enroque-en-el-ice-torres-evitan-jaque.html
3. TicoChess.blogspot (Ajedrecistas)
http://ticochess.blogspot.com/2009/11/enroque-en-el-ice-torres-evitan-jaque.html
4. Facebook de PASE.